Диагностика адаптации персонала на примере ООО Комбинат Промышленных Предприятий
Готовая курсовая работа

Диагностика адаптации персонала на примере ООО Комбинат Промышленных Предприятий

В настоящее время осознание значимости человеческого фактора как уникального организационного ресурса поставило задачу разработки эффективных инструментов управления ...

Предмет: Управление человеческими ресурсами

Вид работы: Курсовая

Год написания: 2015

 

Объем: 51 стр.

Цена работы: 1100 руб.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1. Проблемы адаптации персонала
1.1. Характеристика деятельности ООО «Комбинат Промышленных Предприятий» и необходимость адаптации его персонала
1.2. Адаптация и ее роль в системе управления персоналом организации
2. Анализ адаптации персонала ООО «Комбинат Промышленных Предприятий»
2.1. Оценка адаптации персонала предприятия
2.2. Эффективность мероприятий по адаптации персонала
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию процесса адаптации персонала
Библиографический список
Заключение

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время осознание значимости человеческого фактора как уникального организационного ресурса поставило задачу разработки эффективных инструментов управления им в ряд наиболее актуальных. Традиционно деятельность по управлению человеческими ресурсами сосредоточивается либо в специальном отделе, либо входит в функциональные обязанности отдельного специалиста. Их задача состоит в том, чтобы, используя функциональные элементы управления персоналом — планирование, подбор, отбор, адаптацию, развитие, обучение, мотивацию, оценку работы, вознаграждение и увольнение, — сделать человеческие ресурсы конкретной предприятия фактором ее конкурентоспособности.
Отдел кадров можно назвать «поддерживающим», или «обслуживающим», подразделением. Он влияет на общеорганизационную эффективность через разработку инструментов управления процессами, связанными с человеческим фактором. Одним из таких процессов является процедура адаптации сотрудников в организации.
Если в результате процесса адаптации, организация в короткие сроки получает мотивированных сотрудников, работающих не только в соответствии со своими личными целями (например денежный фактор), но и с организационными задачами, то можно говорить о том, что механизм адаптации в данной предприятия правильно разработан, внедрен, управляем и, следовательно, эффективен. Таким образом, новый сотрудник становится ресурсом предприятия уже на начальном этапе работы, и его деятельность начинает позитивно влиять на конкурентные преимущества предприятия. Отсутствие во многих российских организациях модели процесса адаптации нового кадров как инструмента управления, позволяющего влиять на конкурентоспособность предприятия, делает данную работу значимой и актуальной.
В работе будет использована литература таких авторов как: В. Р. Веснин, В. И. Герчиков, Б. Дзасохова, Е. Каштанова, А. Я. Кибанов, Е. Кобцева, Т.В. Котова, В.В. Кулик, Н. Лагусева, Ю.Ю. Лысенко, А. Михайлова, Т.И. Овчинникова и др.
Объектом исследования является ООО «Комбинат Промышленных Предприятий».
Предметом исследования является процесс адаптации в организации.
Цель работы — диагностика адаптации персонала и разработка предложений по ее совершенствованию.
Для достижения вышеуказанной цели ставятся следующие задачи:
 изучить адаптацию и ее роль в системе управления персоналом организации;
 представить характеристику деятельности организаций;
 охарактеризовать процесс адаптации персонала;
 раскрыть эффективность мероприятий по адаптации персонала;
 внести предложения по повышению эффективности процесса адаптации персонала.
Методами исследования являются: анализ научной литературы по теме работы; сбор информации с использованием для сотрудников, менеджеров и руководителей предприятия; проведение интервью с руководителями подразделений и менеджерами предприятия; обработка полученных результатов анкетирования и интервью.
Методологической и теоретической основой исследования послужили работы отечественных и зарубежных авторов в области теории менеджмента, стратегического управления, управления человеческими ресурсами.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложения.

Предмет: Управление человеческими ресурсами

Вид работы: Курсовая

Год написания: 2015

 

Объем: 51 стр.

Цена работы: 1100 руб.