Управление товарными запасами в организации (на примере «ИП Кальсина Е.А.» г. Владимира)
Готовая дипломная работа

Управление товарными запасами в организации (на примере «ИП Кальсина Е.А.» г. Владимира)

В условиях конкурентоспособности торговых организаций товарные запасы приобретают все большее значение, а также их величина.

Предмет: Финансовый менеджмент

Вид работы: Диплом

Год написания: 2017

 

Объем: 62 стр.

Цена работы: 3500 руб.

СОДЕРЖАНИЕ:

ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Сущность товарного запаса
1.2 Методические основы анализа товарных запасов
1.3 Методы управления товарными запасами
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИП КАЛЬСИНА Е.А.
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ экономических показателей деятельности ИП Кальсиной Е.А. и ее финансового состояния
2.3 Анализ управления товарным запасом в И.П. Кальсина Е.А.
ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ В ИП КАЛЬСИНА Е.А.
3.1 План мероприятий по управлению товарными запасами
3.2 Экономический эффект от предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ

 

КРАТКИЕ ВЫДЕРЖКИ ИЗ РАБОТЫ

ВВЕДЕНИЕ

Уровень и эффективность использования производственных запасов, как наиболее значительной составляющей оборотного капитала — является одним из главных условий успешной деятельности компании.

Развитие рыночных отношений диктует новые условия их организации. Инфляция, повышение кредиторской задолженности и другие кризисные явления заставляют предприятия изменять политику в отношении производственных запасов, искать новые источники пополнения, находить способы их эффективного использования. Поэтому для компании все возможные методы рационального использования средств, одним из которых является расчет оптимального уровня производственных запасов, становятся все более значимыми.

Актуальность данной темы состоит в том, что эффективное управление товарными запасами на современном рынке — неотъемлемое условие для повышения эффективности работы предприятия, создания, развития и реализации конкурентных преимуществ компании.

Соблюдение высокого уровня качества продукции и своевременности поставок потребителям не может быть без создания оптимального уровня запасов готовой продукции, а также запасов полуфабрикатов, сырья, материалов, продукции незавершенного производства и других ресурсов, которые нужны для непрерывного и динамичного функционирования производственного процесса. Низкие запасы материальных ресурсов способны привести к убыткам, связанным с простоями, с низким спросом и, конечно же, к потере прибыли, а также потере потенциальных клиентов.

Однако, накопление лишних запасов укрепляет оборотный капитал компании, уменьшая вероятность его выгодного альтернативного использования и снижая темпы его оборота, что влияет на величину общих издержек производства и финансовых результатах деятельности фирмы. Негативные экономические последствия приносит как лишний уровень запасов, так и их дефицит.

Современная торговая компания, вынужденная работать в условиях возросшей неопределенности, должна в гораздо большей степени, чем в прошлом, использовать научные методы эффективного управления всеми направлениями своей деятельности, особенно в области формирования товарных запасов. Таким образом, российские розничные сети в современных условиях уже не могут использовать сложившиеся практики управления товарными запасами и нуждаются в разработке новых методов.

Цель выпускной квалификационной работы — исследование процесса управления товарными запасами и разработка мероприятия по совершенствованию управлению товарными запасами.

Задачи работы:

  • – обобщить теоретические основы управления товарными запасами предприятия;
  • – проанализировать методы управления товарными запасами;
  • – дать краткую характеристику предприятия ИП Кальсина Е.А.;
  • – провести анализ экономических показателей деятельности ИП Кальсиной Е.А. и ее финансового состояния;
  • – проанализировать управление товарным запасом в ИП. Кальсина Е.А.;
  • – разработать план мероприятий по управлению товарными запасами;
  • – рассчитать экономический эффект от предложенных мероприятий.

Объектом исследования является организация ИП Кальсина Е.А.

Предмет исследования – процесс управления товарным запасом.

Теоретической и методологической основой исследования послужили труды отечественных ученых-экономистов по исследуемой проблематике, а также обзоры периодических изданий. Информационную базу исследования составили данные и отчетность ИП Кальсина Е.А.

При проведении исследования использовались общенаучные методы познания — системный анализ, приемы анализа и синтеза, сочетание методов динамического, сравнительного анализа.

Практическая значимость результатов исследования состоит в том, что использование разработок, представленных в исследовании, будет способствовать повышению эффективности процесса формирования товарного запаса ИП Кальсина Е.А.

Структура работы включает в себя введение, три главы, заключение, список использованных источников, приложения.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ТОВАРНЫМИ ЗАПАСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

1.1. Сущность товарного запаса

В условиях конкурентоспособности торговых организаций товарные запасы приобретают все большее значение, а также их величина.
Стоит отметить, что товарные запасы — это совокупность товарной массы, которая находится в сфере обращения и предназначенная для продажи.
В современном экономическом словаре представлено следующее определение понятия товарных запасов: «Товарные запасы – это количество товаров определенного вида, находящихся в данный момент в сфере товарного обращения, в перевозке и на складах, в хранилищах. Наличие товарных запасов служит важным условием непрерывности процесса производства и товарообращения. В то же время запасы не должны быть избыточными, так как при этом повышаются издержки производства и обращения».

1.2. Методические основы анализа товарных запасов

В настоящее время большое внимание уделяется анализу товарных запасов, так как информация, полученная в результате этого анализа, является необходимой для поиска путей повышения эффективности деятельности предприятия. Информация, полученная в ходе анализа товарных запасов, позволяет выявить своевременно потребность в товарных запасах, а также рассчитать эффективность их использования и многие другие показатели.

Материально-производственные запасы являются необходимым элементом функционирования любого предприятия, поэтому от правильного учета и анализа товарных запасов зависят результаты хозяйственной деятельности организации.

1.3. Методы управления товарными запасами

В настоящее время существует различное количество моделей управления, которые различаются исходными условиями и способами повышения запаса.
Рассмотрим следующие модели управления запасами: идеальная модель управления запасами; модель производственного запаса; модель с фиксированным объемом партии; модель с фиксированным ритмом поставки; модель «точно в срок».

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ИП КАЛЬСИНА Е.А.

2.1. Краткая характеристика предприятия

И.П. Кальсина Е.А. зарегистрирована по адресу: г. Владимир, мкр. Юрьевец, ул.Славная, д.1.

Основной вид деятельности — оптовая и розничная торговля канцелярскими товарами.

На сегодняшний день ИП Кальсина Е.А. имеет собственную обширную клиентскую базу, состоящую как из корпоративных клиентов, так и торговых сетей – универсамов.

В числе клиентов ИП Кальсина Е.А., Управление Ростехнадзора, Управление Налоговой службы, поликлиники, школы, детские сады. И.П. Кальсина Е.А. зарекомендовала себя как серьезный, надежный поставщик канцелярских товаров.

Предмет: Финансовый менеджмент

Вид работы: Диплом

Год написания: 2017

 

Объем: 62 стр.

Цена работы: 3500 руб.